2024年3月25日，安徽国贸召开“大监督”工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，全面总结2023年“大监督”工作情况，研究部署2024年重点工作任务。公司党委书记、监督委员会主任何传友，党委委员、纪委书记、监督委员会副主任何汝才，各直属公司党委书记、纪委书记及本部各部室负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司“大监督”工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议精神，通报了安徽国贸2023年“大监督”工作运行情况，公司纪委书记何汝才对安徽国贸2024年“大监督”工作重点计划作出了具体部署。

公司党委书记何传友总结讲话，指出了公司过去一年“大监督”工作运行的成效和存在的不足，对推深做实2024年“大监督”工作提出三点要求：一是切实提高政治站位，充分认识加强监督管理的责任感和紧迫感。“大监督”工作要融入企业经营发展、合规管理、风险防范、日常监督。各部室要进一步扩展监督的广度、挖掘监督的深度、延伸监督的触角，提升各项监督要求的向下穿透力和执行力。各子公司要主动接受上级监督、巡察监督、民主监督，正确看待被监督，不断改进提升经营管理水平；要结合企业高质量发展需要，不断提高自身的监督能力，认真履行监督职责，确保监督工作质量。二是强化政治监督引领，全面推动提升监督联动的紧密性和协调性。要不断推进政治监督具体化、精准化、常态化，确保政治监督在“大监督”体系中的引领作用，重点关注重大决策部署执行落实情况、“一把手”和领导班子政治责任落实情况、全面从严治党责任清单落实情况、年度经营目标完成情况、巡视巡察审计整改推动情况、集团年度工作会议和党建暨党风廉政建设会议要求落实情况等。各监督主体之间要细化明确分工、注重加强合作，共同构建完善的“五位一体”监督联动机制。三是聚焦重点监督检查，有力保障实现监督治理的实效化和常态化。要聚焦关键少数、重点领域、关键环节，实施精准的靠前监督和专项监督，加强对领导班子特别是“一把手”的监督，聚焦管人管钱管物等关键岗位人员正确履职、廉洁从业情况的监督，加大对安全环保、意识形态、防范风险化解等重点领域监管力度，聚焦决策、执行、监管等重要环节强化监督。同时要坚持问题导向，认真做好整改“后半篇文章”，强化监督成果运用，加大追责问责力度，为企业高质量发展保驾护航。