征途如虹，浩荡前行。集团公司2024年工作会议，制定了新一年工作的任务书、时间表和路线图，擘画了加快“一基五业”发展的蓝图，吹响了向新“双一”目标迈进的号角。大会报道组采访了部分与会代表，大家畅谈如何贯彻好年会精神，2024怎么干，在推进高质量发展、争创世界一流企业目标征程中展现新气象新作为。

广西区域总裁陶勇:此次集团年会总结成绩客观全面、亮点突出，谋划发展举措有力、目标明确，令人倍感振奋，倍增信心。广西区域将坚决贯彻好集团年会精神，推动“一基五业”在广西区域落地生根，推进扶绥海螺全产业链园区建设，完善在区域核心城市的产业布局，持续优化指标，加大替代燃料使用比例，持续推进清洁化生产及智能化改造，提升核心竞争力，让海螺持续保持行业领先地位。

集团审计部部长王永锋：2023年在集团党委和董事会的坚强领导下，集团公司经营质量稳中向好，转型发展提速见效，令人鼓舞，催人奋进。新的一年，我们将紧密围绕集团公司“双一”目标要求，抓紧抓实审计专业化建设，聚焦主责主业，精准有效开展审计监督，做好审计“后半篇文章”，推动内控体系健全完善，将审计成果更好地转化为管理效能，以更有力的审计监督护航公司高质量发展，为集团创建世界一流企业贡献审计力量。

铜陵海螺总经理颜家成：此次大会是海螺全面总结和战略部署的大会，也是擘画未来发展蓝图的大会，对水泥主业提出了“量增质升”的工作要求，铜陵海螺将全面贯彻会议精神，苦练内功，做好“围墙内的事”，向管理要效益，充分发挥铜陵海螺水泥、商砼、骨料机制砂的融合销售优势，巩固核心市场地位，有效防范安全环保质量风险，高质量完成年度经营任务，在集团公司推进新“双一”目标的征程中展现新气象新作为。

上海区域执行总裁、太仓海螺总经理徐善军：2023年，太仓海螺在集团和股份公司的坚强领导下，产销量创历史新高，经营业绩全面跑赢大市。此次集团年会，强调“质的有效提升”和“量的合理增长”。我们将认真贯彻好会议精神，以荣获集团综合管理先进单位为鞭策，充分发挥好袋装水泥托盘装车、码垛装船新优势，持续发力“三重”市场建设，群策群力推进降本增效，力争实现生产经营“质”“效”双提升，为集团公司新“双一”目标的实现作出应有贡献！

轻工国际总裁朱东风：2023年是充满挑战的一年，在集团公司和安徽国贸的坚强领导下，轻工国际传统贸易出口和跨境电商业务齐头并进，营收超55亿元人民币，超额完成目标任务。2024年是轻工国际成立40周年，我们将认真贯彻落实集团年会精神， 合力扩大出口规模，竭力深挖跨境业务，齐力推进工贸一体化，全力构建新发展格局，为海螺“一基五业”发展贡献力量！

阳春海螺总经理李利民：2023年集团在顶住行业下行压力中彰显了强大的韧性，此次大会更是激发了我们昂扬向前的信心和斗志。阳春海螺将立即行动起来，全面贯彻落实大会精神，紧盯年度目标任务，一方面抓好技改技措和指标优化，全方位降本增效，拓展市场份额，稳住预期目标。另一方面将进一步加大RDF替代燃料的使用和新能源车物流运输的推广，学习兄弟公司好做法，把绿色低碳转型推深做实。

遵义海螺、遵义海汇、新双龙公司总经理杨进：集团年会强调，要发展壮大新质生产力，推动企业更高质量发展，目标明确，措施具体，为我们开展好今年的工作指明了方向。遵义三公司将认真贯彻落实集团年会精神，增强信心底气，以“持续苦练内功降成本，精耕市场促效益”为主线，尊重市场、顺应市场、把握市场，精益运营管控，主动统筹运作，实现以销促产，全面完成年度经营目标任务，向集团公司交上一份满意的答卷。

弋阳海螺常务副总经理李强:过去的一年，集团公司在变局中开新局，“一基五业”高质量发展迈上新台阶，令人倍感振奋和鼓舞。集团年会为我们新一年的工作指明了方向，增添了动力。弋阳海螺将认真贯彻落实好会议精神，不断完善一体化协同营销模式，实现综合效益最大化；抢抓发展机遇，全力推进新能源项目落地；加强复合型人才培养，推动干部队伍建设提质升级，努力完成年度各项目标任务。