根据集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，5月15日起，集团党委委员、副总经理王建超赴安徽国贸开展专题调研，深入了解安徽国贸在干部人才、资产处置等方面工作情况，协调解决工作推进中存在的困难和问题。集团党委组织部部长汪纯健陪同调研，安徽国贸领导班子及相关部室负责人参加调研座谈。

15日下午，王建超在安徽国贸总部与国贸党政班子、相关部室负责人进行了座谈，听取了关于公司干部人才队伍建设、沉淀资产处置、企业清理整合等相关工作的汇报，详细了解了前期调研时布置具体工作推进落实情况，并就当前及下一阶段重点工作与参会人员进行了交流。

座谈会上，汪纯健就安徽国贸提出的干部人才队伍建设相关问题作详细解答，对集团近期下发的干部选拔任用、年轻干部管理、干部退出和领导班子及成员综合考核评价等制度作了解读，并从强化专业管理角度出发提了专业管理意见。

王建超作总结讲话。他要求，安徽国贸认真贯彻落实集团公司决策部署和工作要求，在外部专业咨询公司建议的基础上，结合自身实际，扎实推进组织优化调整。聚焦部室职能强化、管理制度建设、干部人才选育和激励机制优化等重点工作，坚持守正创新，加速构建专业职能管理体系，强化制度规范执行和考核。同时，要统筹干部人才队伍建设，加强年轻后备干部跨板块、多岗位交流轮岗锻炼培养，科学合理设置分配激励机制，推动公司经营管控水平有效提升。

他强调，安徽国贸要系统梳理各子公司资产状况，摸清底数，对低效无效资产进行分级分类，以国家政策、市场标准和集团有关制度要求为基准，科学制定合理合规的处置方案；各子公司相关负责同志要群策群力，严格落实各级企业主体责任，国贸相关专业职能部室要定期开展调度跟踪督导，形成工作合力，加快推进低效无效资产的处置，进一步减轻企业包袱、盘活沉淀资产、提高运营效率，切实保障好企业的流动性安全。

根据安排，王建超一行还将继续深入安粮公司、合肥建工、技术公司及业务一线开展专题调研。