为贯彻落实集团公司四季度经营重点工作报告会议精神，认真总结前三季度工作，安排部署四季度重点任务，10月21日，安徽国贸召开三季度经营分析会议，公司党委书记、董事长何传友出席会议并讲话，公司班子成员、主要子公司负责人、本部相关部室负责人等参加了会议。

会议传达学习了省国资委三季度重点工作视频调度会和集团公司四季度经营重点工作报告会会议精神。财务部通报了安徽国贸前三季度预算执行情况和四季度预算安排，综合业务部通报了近期进口业务风险排查情况，各子公司汇报了前三季度经营情况、四季度工作目标及下一步举措。与会人员还就进口业务有关管理制度征求意见稿进行了讨论。

会议指出，前三季度公司各单位认真贯彻落实集团公司决策部署和工作要求，坚持“安全、效益、规模”经营原则，积极应对各种困难和风险挑战，在业务拓展和预算任务执行上取得了难能可贵的工作业绩。

针对四季度工作，会议强调：一要咬定年度目标不放松，抓实抓细四季度各项经营管理工作；二要加快推动“三个专项”治理，严格按照工作要求和时间进度完成既定任务；三要切实加强“两金”占用管理，提高资本运营效率；四要认真对照国企改革三年行动评估要求，加快推进整改完善；五要加强经营风险防范，确保平稳安全经营，努力提升经营效益；六要依法合规深化改革，加快推动相关子公司股权改革工作；七要统筹好发展和安全，全面抓好企业生产运营、疫情防控和安全环保等方面工作；八要提前谋划核心产品和重点业务，为明年工作开好局起好步打下坚实基础。