为传达贯彻海螺集团审计专业年中工作会议精神，进一步加强内部审计工作，8月3日，安徽国贸召开审计专业年中工作会议。公司党委书记、董事长何传友出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘为，总会计师赵军，公司审计部及所属各单位审计部门负责人等参加会议。

会议学习了安徽省省委审计委员会办公室、省审计厅《关于推进重点省属国有企业年度审计全覆盖的意见》文件内容，传达了海螺集团党委审计委员会第三次会议和海螺集团审计专业年中工作会议精神。

各单位审计部门负责人分别汇报了上半年风险管控情况，公司审计部指出了审计专业存在的不足，并对专业管理提出了意见。

何传友作总结讲话。他分析指出了当前公司审计工作存在的突出问题，并对下一步工作提出要求：一要坚持敢于监督、善于监督。坚持原则、敢于碰硬，保持职业敏感，当好公司“卫士”，坚决维护法纪制度权威，做到应审尽审、凡审必严，积极推动内部审计监督全覆盖，充分发挥审计职能作用。二要坚持发现问题、解决问题。要将重大违法违纪、重大履职不到位、重大损失浪费、重大风险隐患等列入审计计划和重点任务，加大对共性问题、新情况新问题的分析力度，深入剖析背后症结，健全相关制度机制，切实发挥“治已病、防未病”作用。三要坚持依法审计、文明审计。严格在法律法规赋予的职权范围内开展工作，确保审计程序合法、审计方式遵法、审计标准依法，用事实和数据说话，确保审计监督的公正性、权威性。四要坚持内外结合、以内为主。建立外部审计与内部审计协同机制，聚焦重要业务、重点板块、重大事项，关注苗头性、倾向性问题，构建以“风险清单督导”为重点的审计事项，加强审计人才库建设，提升审计监督水平，形成审计监督合力。五要坚持素质提升、夯实能力。把审计专业化建设摆上重要位置来抓，加大法规制度、宏观政策、审计业务、信息化技术等各方面的培训力度，综合运用培训、交流、挂职锻炼等方式，打造一支业务精通、本领高强的审计队伍，全面提高审计工作质量和水平。六要坚持审计整改、放大效应。对照问题清单，确保整改落实到位、真实有效，把审计整改和改进管理相结合，树立业绩考核导向，加大问责追责力度，建立健全相关制度，同时对审计成果强化汇总分析和提炼运用，建立长效机制，切实把审计成果转化为治理效能。