8月20日至21日，国贸集团党委书记、董事长范阳赴技术公司调研指导工作，集团相关部室人员陪同调研。

调研期间，范阳与技术公司部分中青年业务骨干代表逐一开展对话访谈，围绕经营情况、部门建设、发展模式、业务前景等方面进行了深入交流。

范阳详细询问大家业务开展中遇到的瓶颈与困难，认真听取相关意见建议，并提出三点希望：一要强素质。要持续提升综合素质，既要“强业务”，也要“精管理”，尤其是对业务发展要有明确的思路，对工作目标方向要有超前谋划。二要能担当。要把个人的成长置身于公司整体发展事业之中，提高站位、拓宽格局，多从公司整体利益考虑问题，主动领任务、勇于担担子。三要讲情怀。要重视新人培养和团队建设，抓好传帮带、提升凝聚力，对部门人员既要关心工作状态，更要关注思想动态。

在与技术公司高管团队的座谈交流会上，该司党委书记、董事长程峰就干部队伍建设、员工激励机制、资产处置、资本运作、业务布局及“十四五”发展思路等内容作了专题汇报，党委副书记、总裁庄斌兵详细介绍了今年1-7月份企业经营情况、存在的问题以及下半年经营情况预测，部分高管团队成员分别就自身分管业务和下一步工作思路及建议作了补充汇报。

范阳作总结讲话。他表示，技术公司近年在经营发展、改革创新、人才培养、党建工作等多方面取得良好成效，尤其是今年以来统筹推进疫情防控和复工复产，为国贸集团年度工作目标推进落实、夺取“十三五”规划收官胜利作出重要贡献。

针对下一步工作，范阳提出几点意见：一要在自身发展规划上下功夫。要依据集团“十四五”发展规划，结合公司特点，认真做好公司“十四五”发展规划的研究，明确发展方向、目标和路径。二要在提升经营能力上下功夫。要着力提升各个业务板块尤其是贸易主业的经营能力，深入调研、选准产品，配套优势资源和激励政策，大力推动自营业务发展。三要在优化经营机制上下功夫。要建立适应新形势下外贸行业发展的新机制，突出公司对业务经营决策的主导性，不断优化组织结构，持续完善分配机制。四要在强化风险防控上下功夫。要牢固树立底线思维和红线意识，将风险防控关口步步前移、责任层层压实，从制度建设、流程管控、组织架构、决策机制等多方面不断探索、不断完善。五要在加快人才培养上下功夫。要持续优化公司干部队伍结构，加快人才梯队建设，重视新员工的培养，让有意愿、有能力、有格局的干部人才脱颖而出，让爱学习、勤努力、能吃苦的年轻员工快速成长。六要在抓好党建工作上下功夫。要坚持和发挥企业党建工作的政治引领作用，在持续加强基层党组织建设的同时，不断提升总结、归纳和提炼能力，致力打造有声有色的党建品牌。