新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，安徽国贸集团党委高度重视、快速反应，坚定不移把省国资委、海螺集团的各项决策部署落到实处，全面动员、迅速行动，积极投身疫情防控阻击战。

疫情来势汹汹，防控责任在肩，安徽国贸集团党委坚持把疫情防控作为当前最紧迫的政治任务和最重要的工作抓严抓实。1月27日，集团党委召开专题会议，成立新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组，集团党委书记、董事长范阳担任组长，他要求，集团上下要坚决贯彻落实上级单位关于疫情防控的决策部署，认真研究疫情防控工作策略，全面行动、联防联控，同步做好卫生防疫、人员摸排、应急应对、信息报送和舆论宣传等各项工作。1月29日，集团党委召开扩大会议，听取各成员企业疫情防控情况汇报，研究部署下阶段疫情防控工作。集团疫情防控工作领导小组组长范阳就当前疫情防控成效、存在问题及下一步举措提出具体要求，他强调，疫情防控工作是国贸集团现阶段的头等大事，各单位要充分认清当前的严峻形势，切实提高政治站位、明确重点任务、落实责任担当，要采取有效举措和科学方法确保疫情防控工作落实落地。此外，结合疫情发展态势，集团先后下发多份通知，对下属各单位疫情防控工作安排、复工时间及注意事项等内容作出具体要求。

集团下属各成员企业第一时间贯彻落实集团党委工作要求，迅速成立了由各企业党委书记、董事长挂帅的工作领导小组，加强统一领导，科学部署安排，积极开展各项疫情防控举措。

安粮集团多次召开专题会议，层层压实疫情防控责任。办公区域严控人员进出并进行详细登记及体温测量，针对应行业要求自2月3日起已上班的安粮期货等个别板块，集团主要负责人携防疫物资看望慰问并指导疫情防控工作，要求务必将员工健康放在首位，尽量采取远程办公方式，减少现场工作人员。技术公司第一时间传达学习海螺集团和国贸集团相关会议精神和通知要求，周密部署各项防控应急举措。设置专用来宾接待室，临时取消工作餐和员工班车，对正式复工前的紧急业务安排相关部门专人值班办理，运用企业微信、工作群等平台及时发布疫情信息、宣传防疫知识。轻工国际积极落实集团安排部署，多方筹集采购疫情防控物资。紧急联系日本、美国、德国等地海外客户，积极寻找防疫物资资源，成功从日本抢购到价值近40万元人民币的5000套高等级防护服，并委托集团下属安徽国际货物运输公司争分夺秒运抵合肥，近日集团已将该批物资全部捐赠省红十字会。服装公司密切关注员工身体情况，全力落实防护物资储备，统筹做好复工准备。实行每日信息报告制度，认真做好员工离皖返皖情况摸排、统计和上报，加强对疫情严重地区返回人员的动态跟踪，对办公楼实行“封闭式”管理，采用弹性作息时间，灵活安排员工作休。省进出口公司在高度重视全面推进本单位疫情防控工作的同时，积极履行社会责任，彰显国企担当，在市场供给十分紧张的情况下，多方协调紧急采购1500余套出口型扩音器，第一时间捐赠合肥市庐阳区、蜀山区和肥东县等地，助力一线疫情防控宣传。

疫情面前显担当。截至发稿，安徽国贸集团本部及下属各单位疫情防控工作全面持续加强、整体有力有序，全体安徽国贸人将众志成城、坚定信心、科学防治、精准施策，切实做好各项疫情防控工作，坚决打赢这场没有硝烟的战争。